Rebranding marki SPECTRO
Rebranding miał jeden główny cel: odświeżyć markę tak, by mogła funkcjonować w szerokim portfolio produktów i dobrze komunikować swoje wartości. Punktem wyjścia była analiza tego, co dla Spectro najważniejsze — doświadczenia, solidności, rozsądku i relacji. i łatwe do wykorzystania w przyszłej komunikacji wizualnej oraz digitalowej.
Rebranding marki CSME
CSME to marka z branży medycznej, która obejmuje kilka obszarów: stomatologię, medycynę estetyczną oraz usługi komplementarne. Dotychczasowa identyfikacja była poprawna, ale nie oddawała emocjonalnego wymiaru usług ani nie budowała wystarczająco silnych skojarzeń z naturą, delikatnością i profesjonalną troską o pacjenta.
Kampania dla Smyk
Celem projektu było przekonanie rodziców, że zabawki rozwijające kreatywność i samodzielną zabawę są nie tylko wartościowe, ale także potrzebne zarówno dzieciom, jak i… dorosłym. Wielu rodziców odczuwa presję ciągłego angażowania się w zabawę z dzieckiem, co prowadzi do poczucia winy, zmęczenia i przekonania, że „dobry rodzic” to rodzic stale dostępny.
Galeria Renova: jedna galeria, wiele potrzeb
Galeria Renova stanęła przed prostym, ale wymagającym zadaniem: pokazać, że w jednym miejscu można znaleźć naprawdę szeroką ofertę — od wyposażenia domu, po modę i codzienne zakupy. Chodziło o to, aby odbiorcy nie postrzegali galerii jako wyspecjalizowanego miejsca, ale jako przestrzeń, która odpowiada na różne potrzeby klientów o zupełnie różnych stylach życia.
Fundacja Wrocławskie Hospicjum dla Dzieci
Dla Fundacji Wrocławskie Hospicjum dla Dzieci stworzyliśmy kampanię, której celem było pozyskanie 1% podatku. Nie chcieliśmy jednak typowej komunikacji fundraisingowej — chcieliśmy opowieści, która pokaże codzienność chorych dzieci w możliwie najbardziej prawdziwy, ale jednocześnie delikatny sposób.